深圳市科(kē)翔模具有限公司
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目前我國很多企業(yè)的注塑生(shēng)產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落(luò)後的(de)生產管理模式上,習慣於跟著(zhe)“問題”後麵跑,已成為企業發展的“瓶頸,如何(hé)避免各種浪費,成(chéng)為了很多注塑成型企業關注的問題今天,小編與您(nín)分(fèn)享注塑製品廠 中常見的十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計加工不合理導致試模/改模,次數多(產品設計/模具設計問題);
2、注塑披風多,後(hòu)加工量大,導致機位人手過多(後加工量(liàng)大,模具質量差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停(tíng)產修模(模具使用維護保養工作差);
4、對職業技能培訓工作不到位,各崗位人員工作能(néng)力低、工作質量差,調機時間長,出現問題多而造成的浪費
5、機(jī)器故障,停機維修時間長(注塑機保養差);
6、注塑車間人員編製不合理,分(fèn)工不明,職責(zé)不清,該做的事沒人做(zuò),導致注塑成型(xíng)生(shēng)產不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資);
8、試模及注塑生產(chǎn)中原料使用超(chāo)計劃,機位水口(kǒu)料或膠頭未嚴格控製,造成或注塑過程中塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱進,不學習、不進步,注塑技術管(guǎn)理水平低,注塑生產過程中生產效率低所造成(chéng)的浪費;
10、注塑生產計(jì)劃安排或排(pái)機不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的損耗
好了,今天對注塑製品廠常見的十大(dà)浪費現象就給大家分析(xī)到這裏了。
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