今（jīn）天和同行們分享前期評估ESI、模（mó）具設計、模具工程管（guǎn）理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素（sù）是：前期（qī）產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是（shì）關鍵因素呢（ne）？並不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模具（jù）技術的關（guān）鍵，是衡（héng）量一個模具廠技（jì）術能力的最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成（chéng）本每家企業幾乎都（dōu）差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間（jiān）有限。關鍵就是你的（de）模（mó）具通過技術和最優化的管（guǎn）理來降低模具製造成本和使用成本。僅（jǐn）僅考慮模具本身的成本，觀念上是有問題的，隻有注塑才能體現模具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障（zhàng）少、順利完成注塑產品生產才（cái）是模具的真正價值，模具的真正價值和綜合效益體現在注塑段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技術管理經（jīng）驗共同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模（mó）具成本，往往首先想到的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成（chéng）本。其實造（zào）成這些成本的根源卻（què）往往被忽略或不夠重視，解決問（wèn）題要從根源著手（shǒu），要有（yǒu）前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩下技術細節了。影（yǐng）響模具成本的三大根本（běn）因（yīn）素是：產品前期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具產生問題的根源。

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