模具企业设计部门的设计框（kuàng）架（jià）简介
2.4.1设计部门的设计框（kuàng）架
设计部门的设计框架（jià）大体上可分为以下几种类型
①3D设计、2D设计分两（liǎng）大组的模具设计框架。这种（zhǒng）框（kuàng）架会导致设计人员有的会3D设计不会2D设计,有的会2D设计（jì）不会3D设计（jì）。在3D造型转2D图形过程中,3D设计如（rú）有问题存在,2D设计人员发（fā）现不了问题存在,因（yīn）此,这个（gè）框架相对来说出错率也高些。如果既会3D设计（jì）又会2D设计,知识面较全面,如有问题存在,就（jiù）会及时发现,马上纠正。如果有的零件没有3D造型,其2D工程图就没有（yǒu）材料清单。有的企业的材料清单由3D造型的设计师完成,这样可弥补清单出错。由于设计者的知识局限性,所设计的（de）模具很（hěn）有可能达不到设计要求,会影（yǐng）响模具质量（liàng）;不（bú）利于企业设计能力水平的整体提高和人才培养（yǎng）。这种框架8注塑模（mó）具设计与制造教程
②3D设计为主、2D设计为（wéi）辅的模具设计框（kuàng）架。先用3D模具进行结构设计,然（rán）后再转需要团队有多（duō）个强有力的结构工程师（shī）把关才行。为2D图（tú）样（yàng）。3D设计与2D设计分开为两大组,完成（chéng）设计任（rèn）务（wù）。此框架是2D图样为（wéi）参考（kǎo）、3D设计为主的加工（gōng）手（shǒu）段。如果模（mó）具结（jié）构设计方案（àn）更（gèng）改（gǎi）较大,浪费时间（jiān）就多,就会影响模具③2D设计为主、3D设计为（wéi）辅的模具设框（kuàng）架。此框架是以2D图样为主（zhǔ）,3D设计与（yǔ）2D设计分开（kāi）为两大组（zǔ）,完成（chéng）设计任务的。先画好简便的结构图,让客（kè）户（hù）认（rèn）可,再进（jìn）行模（mó）具交货周期结构（gòu）的3D设计,然后再转为2D图。设计方案如果（guǒ）有重大更（gèng）改,可避免浪费时间。该框架
④设计师（shī）单独设计模具的框架,3D设计（jì）与2D设计一手完成,适用于不很复杂的（de）模（mó）具,的（de）特点是（shì）按零件图生产,可实现（xiàn）零件化生产。
⑤水（shuǐ）平较高的模具结构工程师为主的设（shè）计框架。先由结构工程师构思好模具主体结构出错概率小,责任到人,便于绩效考核
(2D结构草图或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由设计师进行分模设计和成型零件设计及附件、配件设计。这种方法是在（zài）3D设计软件技术支持（chí）下,多人(包括2D设计)协同完成一副模具的设计工作。根据设（shè）计师水平安排设计任务,它可以极大提高设计效率,充（chōng）分利用技术资源,发（fā）挥骨干和团队的作用（yòng）,更适用于大型复杂、设计时间紧迫的情况,而且有利于第二梯队人才的培养
⑥采用（yòng）专用的（de）3D设（shè）计软（ruǎn）件,无2D图样,达到无纸化生产(国内很少有一个企业能（néng）达到这个要（yào）求,这需要尺寸（cùn）标注在3D图中,并有一系列（liè）标准保证,标准化工作要做好（hǎo）)。综上所（suǒ）述的六个设计框架的类型,企业可根据具体情况和体系不同而设置和实施。笔者认为如果模具较小且简单,3D造型、2D工程（chéng）图就可（kě）以由设计师一（yī）个人承担,能发挥（huī）个人主观能动（dòng）性,同时便于绩效考核。位优秀的模具设计师需具备丰富的知识和模具结构设（shè）计能力,既会应用（yòng）UG软件进行3D造型,又用（yòng） AutoCAD画2D工程图。所以,最好将既会3D造型又会画2D图的模具（jù）设计人员组成团队,这样的（de）设（shè）计框架最好;模具（jù）结构设计师先做好主（zhǔ）体结构设计,经评审通过后由（yóu）组长(3D造（zào）型与2D画图为一组)负（fù）责安排（pái）设计模具。这样做也有利于第二梯队的设计人员培养,使设计人员先从3D造型转（zhuǎn）2D画工程图开始,然（rán）后逐（zhú）渐学会3D造（zào）型。特别是对于（yú）较（jiào）为复（fù）杂的大型模具（jù）来说,结构繁锁,设计的工作量大;技术含量不高的辅助设计,可由工作年限较短、经验不足的设计人员做（zuò）,如零件号刻字、标准件、结构（gòu）件等。与此（cǐ）同时让设计经验不足的人员,边设计边先熟悉模具（jù）结（jié）构（gòu）和设计标准,这样有利于高（gāo）设计能力,避（bì）免或（huò）减少设（shè）计出错。如果根据个人特长（zhǎng）,把3D造型（xíng）、画2D工程图分为两大组的框架,也（yě）可（kě）以。但不要（yào）开始就把设计（jì）人员（yuán）分为3D造型设（shè）计、画2D工程图两个组学（xué）习培养。这样的设计人员就会（huì）成为单项能力的设计师,或者可以说是“设计工具”。这样的框架肯定不利于（yú）企业设计能力的（de）提升
2.4.2设计部门的人员（yuán）组成
设计部门由以下人员组（zǔ）成:部（bù）门负责人（rén）、塑件形状结构分析工程师（shī）、模具结构工程师、
设计评审（shěn）工程师、浇注系统模流分析师、工艺师(电极图样、零件加工的（de）工艺编制)、3D造
型设（shè）计师、2D设计师、专职的文控人员(收发文件、资料、整理、保管、技术档案管理
等)等
设计部门的岗位要根据企业的规模,具体的实际情况而定,有（yǒu）的较小的企（qǐ）业兼职较多。
设计师人员的多少要同企业接单情况、设计师的能力、模具类型及复杂程度、模具制造周期
和设计任（rèn）务紧松、企业（yè）文化（huà）、绩效考核有（yǒu）关,根（gēn）据（jù）各企业的具体情况而定。